Salesflow

¡Les paso estos tres consejos!

A propósito del día del padre, les comparto estos tres consejos que mi papá me ha repetido toda mi vida adulta. En tres frases se resumen sermones de buenas prácticas y cómo administrar un negocio: ¿Cuál es el plan de visita? ¿Cuales son los pecados del mercadeo? Al que no cobra no le pagan La…

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Menos miedo al NO! #FUN37

En el mes de marzo tuve la oportunidad de participar como speaker en Fuckup Nights Panamá. Si no lo conoces, este es un evento cuyo objetivo es compartir fracasos y lecciones aprendidas con otros emprendedores. Luego de pensarlo un par de días, decidí enfocar mis siete minutos de presentación en cinco cosas que haría diferente…

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#AskSalesflow – De ganancias, sueldos y capital de trabajo.

La semana pasada los amig@s de @maluwa.store nos pidieron que publicáramos sobre “cómo administrar las ganancias, sueldos de cada socio, lo que se debe ahorrar y lo que se debe invertir”.  A continuación encuentra nuestros comentarios y recomendaciones.   ¿Ganancia bruta o ganancia neta? ¡Si ya tienes ganancias, felicitaciones! Este es un hito importante.  Sólo…

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Convocatoria Pública para el Fomento a Nuevos Emprendimientos de SENACYT

La convocatoria pública para el fomento de nuevos emprendimientos tiene como objetivo “apoyar a emprendedores panameños para que desarrollen proyectos de innovación“.  Puedes hacerte acreedor a un subsidio económico de hasta B/. 60,000.00 (es un fondo no reembolsable, en otras palabras, te “regalan” el dinero) y tienes hasta el 10 de abril para enviar tu…

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¿Rentabilidad o solvencia?

Luego de conocer los resultados del GEM 2016 (siglas en inglés para Monitor Global de Emprendimiento) en los que nos dicen que el 60% de los emprendimiento en Panamá son abandonados por falta de rentabilidad nos parece importante iniciar una conversación sobre rentabilidad. ¿Qué es ser rentable? Contablemente hablando, un negocio rentable es aquel que…

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¿Cuánto ganas con tu producto o servicio?

Hay varias maneras de referirnos al dinero que va quedando a medida que vamos cumpliendo con los compromisos de la empresa. Lo primero es saber cuánto nos queda cuando a las ventas les descontamos los costos de los productos vendidos o de los servicios prestados. A esta primera utilidad a considerar se le suele llamar…

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No tengas miedo a pararte de la mesa

Mi papá tiene una frase que repite todo el tiempo: no tengas miedo a pararte de la mesa. La mesa a la que mi papá se refiere, es una mesa de negociación hipotética en la que te proponen un negocio que no te conviene. Esto fue exactamente lo que pensé cuando me preguntaron: ¿Está mal…

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Confiar para hacer negocios

Las relaciones de negocios se basan en confianza. Es por eso que nos seguimos reuniendo personalmente con posibles colaboradores y clientes, que invertimos tiempo conversando y tomando café. Tus posibles clientes invierten tiempo para evaluar si pueden confiar, no sólo hablando directamente contigo (un posible proveedor de servicios), sino pidiendo referencias, revisando tu portafolio, páginas…

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A veces no se necesita ser más organizado, se necesita hacer menos cosas

En días pasados invitamos a las personas a enviarnos una pregunta para intentar ayudarles. Felizmente recibimos la siguiente pregunta: ¿Cómo paso a contratar a una persona que me ayude con el día a día de mis servicios? Inmediatamente vino a mi mente una de esas frases con la que nos tropezamos continuamente en redes sociales,…

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